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Proyecto que dispone espacios para trabajar, incubación y mentoring dirigido a emprendedores, presenta las actividades que realizará en su tercer año de trabajo en el Maule.

Con actividad on line, el pasado jueves 11 de noviembre se lanzó el tercer año de LAUNCH potencia, proyecto apoyado por Corfo, el cual pone a disposición servicios de espacio cowork, incubación y mentoría personalizada, a los emprendedores de la Región del Maule.

Con la participación de Corfo, el Gobierno Regional y otras organizaciones relacionadas al ecosistema emprendedor, LAUNCH coworking junto a Chrysalis, y Mentores por Chile, anunciaron las principales actividades que se desarrollarán desde la actualidad hasta Agosto del 2022, las cuales incluyen la disposición de 700 metros cuadrados de espacio cowork, la realización de 32 charlas formativas, 25 programas de mentoring personalizado y 40 programas de incubación para emprendedores en distintas etapas.

La iniciativa desarrollada por la Incubadora Chrysalis PUCV, tiene como objetivo apoyar emprendimientos que se encuentran en crecimiento de ventas, con mirada a la expansión de sus negocios, y que posean algún grado de innovación y/o transformación digital.
Emprender ha sido el camino para varias personas afectadas por la crisis económica y laboral en Chile y el mundo, tras la pandemia del Covid 19. Sin embargo, quienes optaron por el camino de la innovación, se enfrentan diariamente con obstáculos para mantener y/o expandir sus negocios. En esta línea, la Incubadora de Negocios Chrysalis de la PUCV, ha lanzado el Programa GO, esperando ayudar a las startups de las regiones de Atacama, Coquimbo y el Maule, a consolidarse y crecer.

Siete proyectos de innovación, realizados por estudiantes de pre y post grado, fueron los seleccionados tras ambas convocatorias, adjudicándose un proceso formativo para desarrollar sus propuestas, de la mano de la incubadora de negocios universitaria.
El pasado miércoles 12 de enero, la Incubadora de Negocios Chrysalis PUCV recibió a los integrantes de los siete proyectos ganadores en las convocatorias Creative Up Fest, de carácter interuniversitario e impulsada por la Vicerrectoría de Investigación y Estudios Avanzados de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, y la convocatoria Zero PUCV, iniciativa de Chrysalis y destinada a estudiantes de la misma casa de estudios.

Por Matías Rojas, co fundador de Socialab y Director Global de Socialab Latam

Decir que estamos en un punto de inflexión en la historia de la humanidad ya no es sólo obvio, sino que también insuficiente para describir nuestro estatus a nivel mundial.

En particular desde el sector privado hay una brecha entre el antiguo y futuro propósito de las empresas expresada en una patente falta de una épica común. Así, es mandatoria la renovación de lo que en las últimas 3 décadas fue la “generación de empleos” o “aumentar puntos del PIB” hacia una nueva épica de la que hoy la sociedad puede esperar de grandes corporaciones.

En el grupo de las empresas que quieran mantenerse vigentes la próxima década, la luz al final del camino es clara: maximizar indicadores de paz social y crisis climática acompañado de rentabilidad financiera a través de sus productos y servicios. En otras palabras, innovación social corporativa. Esto sin duda es más fácil escribirlo que implementarlo.

Gestionar la innovación de manera eficiente, dejó de ser un lujo o un plus para una empresa. Dicho de otro modo, la innovación se ha vuelto el punto de partida para cualquier compañía que pretenda ser competitiva dentro de su industria.

Si no se innova, una empresa muere.
En la línea de hacerse cargo de esta necesidad, es que algunas corporaciones crean departamentos exclusivos de innovación, mientras que otras optan por contratar servicios de especialistas externos.

Pero independiente de la opción que se elija, es fundamental tener claro cómo se puede gestionar la innovación en una empresa para destinar correctamente los recursos (humanos y económicos).

Para comenzar es clave preguntarse: ¿Para qué quiero innovar? ¿Cuál es el desafío que quiero resolver?
Porque todo negocio está constantemente creciendo y adaptándose a las nuevas tendencias y exigencias del ecosistema, por lo que es importante que definas lo que quieres conseguir.

Un concepto que ya es bastante común en el vocabulario emprendedor es la palabra “pitchear”, una mezcla de pitch (del inglés presentar), con una forma verbal castellanizada, que significa contar —en pocas palabras— la propuesta de valor del emprendimiento, pero ¿cómo hacer un buen pitch?

Suena fácil en la teoría, pero en la práctica se puede volver más complejo y, en ocasiones, la principal debilidad de emprendedores que están buscando validar una idea o lograr una ronda de inversión, ya sea en su forma como en el fondo.

Entonces ¿Cómo hacer un buen pitch?
Según los principales VCs (Ventures Capital) y aceleradoras del ecosistema a nivel mundial (como Sequoia Capital, 500 Startups, entre otras).

Columna de Pedro Bouchon Vicerrector de Investigación UC y Presidente del Consejo Directivo del Centro de Innovación UC. La publicación original fue realizada el 12 de enero del 2022 en El Mercurio.

Para priorizar el conocimiento como cimiento fundante de nuestra sociedad, es fundamental tener la capacidad de diseñar estrategias de largo plazo. De esta forma, las legítimas políticas gubernamentales se deben alinear con una visión de largo aliento para poder ser implementadas por las agencias respectivas. En este sentido, la función del Estado consiste en articular el sistema de ciencia, tecnología, conocimiento e innovación, suministrar los recursos económicos necesarios y los incentivos para la investigación, la creación, y su transferencia, para diseminar efectivamente el conocimiento, promover el descubrimiento y las actividades productivas.

Cada vez son más los proyectos que miran a la digitalización como el norte para lograr escalabilidad. A veces nos podemos sentir un tanto desorientados cuando nuestras ideas no logran encontrar una ruta que las aterricen correctamente. Por eso, debemos ordenar los pasos a seguir para lograr el éxito. ¿Cuáles son los pasos para avanzar correctamente? ¿Voy en el camino correcto? Te invitamos a ver cuáles son las etapas clave para que tu ruta emprendedora se potencia con tus ideas.

Etapa: 1, Pre-seed; el comienzo

La fase de presemilla es la etapa larva. Es aquí donde se genera la base en la cual se quiere elaborar tu negocio. Te encontrarás en el mundo de las ideas, piensas lo que quieres ofrecer, pero aún no existe un producto viable ni tampoco un modelo que esté validado. Por eso, tu el equipo de trabajo es importante para levantar financiamiento. De aquí en adelante se pone en marcha tu proyecto. Esta etapa está marcada por la creación de un plan de negocios.

El fabricante de tecnología inalámbrica, planea colaborar en los proyectos 5G del laboratorio enfocados en usuarios finales, empresas e industrias destacó Santiago Fontan Balestra, Director de Ventas de Qualcomm International Inc.

5G está cada día más cerca de nuestras vidas. En los próximos meses, usuarios, empresas y diversos sectores productivos comenzarán a experimentar los beneficios y oportunidades de la quinta generación. Pero, ¿Cuáles son sus características? ¿Cómo impactará la vida de las personas? A través de una mayor capacidad de transmisión a gran velocidad, 5G permitirá sostener un incremento de la demanda y soportar una multiplicidad de dispositivos conectados a la vez, los que -independiente de la distancia o ubicación- estarán recibiendo y enviando datos en tiempo real, fomentando la implementación de nuevas tecnologías en entornos industriales como la automatización, monitoreo remoto, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial y Big Data, entre otros.

El emprendimiento es una actividad que apoya el desarrollo económico e innovador de cada país, en México según el Global Entrepreneurship Monitor, GEM por sus siglas en inglés, ha detectado un importante crecimiento en la tasa de emprendimiento con un incremento de 23.3% en 2019-2020[1]. El impacto económico que tiene el emprendimiento en nuestro país se registra desde la generación de empleos, la innovación en los productos y/o servicios, desarrollo o uso de nuevas tecnologías y apertura de mercados internacionales. Por lo que el compromiso que adquiere un emprendedor al iniciar su empresa va desde la calidad aplicada en el cómo resolverá una necesidad o un problema de su mercado meta, el reclutamiento, selección y capacitación de las personas que contratará para operar su compañía hasta desarrollar elementos innovadores que aseguren su permanencia en la industria desde la tecnología o el modelo de negocio en sí.

Si eres o quieres ser emprendedor, es momento que te hagas una pregunta, ¿Cuál es tu motivación más grande para serlo? ya que, la ola actual del emprendimiento es una inercia que está llevando a verlo como una actividad, olvidando que implica una responsabilidad y compromiso contigo mismo, con tus colaboradores, con el entorno, con tu comunidad y con tu país; pues como emprendedor es muy fácil que te enfoques en buscar y participar en todos los eventos habidos y por haber y los que no hay, los creas; ser miembro activo de las comunidades y de alguna manera estar en el centro de atención del ecosistema emprendedor, pero te olvidas que al convertirte en emprendedor, eres un empresario, es decir una persona con el compromiso de sostener y consolidar la empresa que has creado, pensar en una estrategia de crecimiento, lograr un compromiso real y palpable de tu equipo de trabajo o simplemente cómo hacer rentable la nueva empresa que inició operaciones.

“Si tu negocio no esta en redes sociales, es ponerle fecha de caducidad a tu emprendimiento”

Los negocios locales, así como las grandes marcas deben tener dentro de su estrategia de marketing, el posicionar su marca en RRSS, ya que actualmente es la mayor parte de sus ventas y sus visitas.

Desgraciadamente las marcas y en un mayor porcentaje los negocios locales o las PYMES, no entienden del todo cómo funciona, y mucho menos, cómo iniciar y dar los primeros pasos para formar un gran imperio en redes sociales.

Establecer una presencia en las redes sociales no tiene que ser una tarea desalentadora, al contrario, de hecho es una tarea alentadora, cada vez que vas avanzando y conociendo el mundo digital, te das cuenta que es algo totalmente alentador.